Productie optimalisatie is noodzaak
De wereld voor productiebedrijven is ongekend snel aan het veranderen. Het optimaliseren van productie processen is dan ook belangrijker dan ooit. In toenemende mate kan daarbij gebruik gemaakt worden van digitale tools. Het toepassen van reeds bekende optimalisatie methoden in combinatie met nieuwe digitale technieken kan tot een ijzersterke verbetering van je productie processen leiden. We begeleiden MKB bedrijven in de maakindustrie bij het benutten van deze kansen.
Dit is wat we doen
Onze activiteiten richten zich primair op het structureel verbeteren van de productieorganisatie. Onze focus ligt daarbij op:
- het optimaal indelen van individuele werkplekken
- het reduceren van doorlooptijden
- het optimaliseren van de werking van het pullsysteem.
De ondersteuning bij het optimaliseren van de productie processen kan op de volgende manier worden verleend:
- Project management waarbij we, samen met de medewerkers, structurele verbeteringen definiëren en realiseren
- In-company trainingen verzorgen waarin we betrokken medewerkers de kennis bijbrengen om ook zelfstandig verbeteringen te realiseren.
- Een combinatie van bovenstaande
Waar kun je nog verbeteren?
Pull systeem
Bij het optimaliseren van het pull systeem letten we o.a. op de volgende punten:
- past het aanwezige pull systeem wel bij jouw bedrijf
- zitten er in het ontwerp nog verbeteringen
- is het implementeren wel optimaal verlopen
- wordt het pull systeem wel goed onderhouden
- zijn medewerkers wel voldoende op de hoogte van de juiste werking van het pull systeem
De benodigde (uitgebreide) documentatie wordt momenteel samengesteld. Vanaf 1 maart 2024 is onze inzet beschikbaar.
Waar moet je op letten
Werkplekindeling
Bij werkplekindeling beoordelen we:
- welke verspillingen aanwezig zijn in de huidige manier van werken
- hoe de aan- en afvoer van het product en onderdelen georganiseerd is
- of de werkplek ergonomisch verantwoord en veilig is
- of er sprake is van goed toegepast visueel management
- hoe de kwaliteit op deze werkplek wordt gewaarborgd
- hoe de opleiding op deze werkplek georganiseerd is
Op basis van de bevindingen komen we met verbetervoorstellen.
Waar zitten de verstoringen
Doorlooptijdreductie
Tijdens onze begeleiding besteden we aandacht aan:
- het in kaart brengen van doorlooptijden van vooraf afgesproken producten of productfamilie
- het oorzaken van het ontstaan van lange doorlooptijden
- het maken van een plan van aanpak om doorlooptijden te reduceren
- het begeleiden van de invoering van de verbeterpunten uit het plan van aanpak
- het realiseren van doorlooptijdreductie
Voorafgaand aan de begeleiding kunnen we een workshop verzorgen zodat de basiskennis bij alle betrokkenen aanwezig is.
Digitalisering en Lean
In Lean 4.0 worden de principes van lean manufacturing gecombineerd met de moderne technologieën van Smart Industry. Hierdoor kan een situatie ontstaan waarbij deze technologieën en lean elkaar in hoge mate versterken, we spreken inmiddels van Lean 4.0.
Tijdens onze activiteiten zijn we voortdurend op zoek naar mogelijkheden om de grote voordelen van Lean 4.0 toe te passen.
Productie Platform Friesland
Het doel van Productie Platform Friesland is om met collega productiemanagers in contact te komen en op een informele manier kennis en ervaring te delen. Dit doen we door een jaarlijks programma van bijeenkomsten en praktische trainingen samen te stellen. Bij voorkeur vinden deze plaats bij een productiebedrijf.
Het programma voor 2024 wordt op dit moment weer samengesteld. Hoewel de bijeenkomsten en trainingen plaats vinden in Friesland staat deelname ook open voor geïnteresseerde bedrijven van buiten de provincie.
Zij gingen je al voor:
